Devis sous 1 h · 7 j / 7Zone d'intervention : France entière
NPSNPSNettoyage & Débarras
Atelier nettoyage & débarras · France entière

Nettoyage de copropriétés —contrats syndic et parties communes.

Halls, cages d'escalier, parkings, vide-ordures, locaux poubelles. Personnel CDI, tournées régulières, reporting photo pour le syndic. Devis sous 1 h, prise de relais sous 2 semaines.

4,9/ 5 · 380 avis clients vérifiés
Le problème

Un contrat syndic mal structuré transforme chaque AG en débat propreté.

Halls ternes, paliers négligés, ascenseur marqué, miroirs hall haussmannien estampés de traces de doigts, locaux poubelles malodorants en plein été, parking et sous-sols traités à la marge avec graisses moteur et résidus pneumatiques visibles, vide-ordures sans rotation de désinfection biocide, courrier indésirable jamais évacué, boîtes aux lettres ternies, miroir cage d'escalier obsolète : sans cahier des charges écrit annexé au contrat syndic, sans reporting opposable transmis après chaque passage et sans audit qualité mensuel sur grille auditable, les écarts s'installent en silence. Le syndic prend les remarques en assemblée générale (parfois pendant trois heures), le conseil syndical perd la main sur les arbitrages techniques au profit d'un débat émotionnel non factuel, et la valeur des parties communes se déprécie chantier par chantier sans levier de redressement objectif. L'écart se mesure dès la première saison sur trois indicateurs concrets : la tenue des locaux poubelles en plein été (odeurs, nuisibles, asticots possibles sans biocide TP2), la qualité du hall haussmannien à l'arrivée d'un éventuel acquéreur (impact direct sur la valeur immobilière) et la traçabilité opposable des interventions pour le conseil syndical (capacité à arbitrer le renouvellement de contrat sur la base de données chiffrées). Sur une copropriété de 50 lots, l'absence de ces trois repères transforme le syndic en cible privilégiée des copropriétaires mécontents. La cohérence de ces engagements relève d'un système GMAO qui horodate chaque passage, archive le reporting photo et déclenche les alertes (rupture sac, contrôle nuisible, signalement vandalisme). Sans cet outil et sans personnel CDI dédié briefé immeuble par immeuble, la qualité reste anecdotique et le syndic exposé.

Aucun cahier des charges annexé au contrat syndic, périmètre flou et tacite reconduction subie

Pas de reporting photo opposable transmis au syndic après chaque passage pour le conseil syndical

Audit qualité mensuel et point de revue trimestriel inexistants ou non opposables

Locaux poubelles sans rotation de désinfection biocide TP2 ni contrôle nuisibles documenté

Attestations RC Pro et multirisque non transmises avant démarrage de la prestation

Aucun audit ATP/RLU sur boîtes aux lettres et points de contact à forte fréquentation

Absence de présence en assemblée générale pour défendre le contrat sur données chiffrées

Équipe NPS devant le van avec équipement de nettoyage
10 ans d'expertise 2016-2026
Notre équipe

Une équipe formée, identifiable, à votre rencontre.

Pas de sous-traitance, pas d'intérimaires de dernière minute. Chaque intervention est coordonnée par un chef de chantier dédié qui pilote une équipe en CDI, formée à nos protocoles et entièrement assurée RC Pro.

  • 100 % en CDI — vs 17 % de moyenne dans le secteur
  • Uniformes et véhicules identifiables — vous savez immédiatement qui se présente
  • Formation continue— protocoles d'hygiène, bionettoyage, sécurité chantier
Faire intervenir l'équipe
Le coût d'attendre

Ce que coûte un contrat syndic piloté à l'estime.

Au-delà du visible, voici les écarts opérationnels, sanitaires, contractuels et patrimoniaux qu'un contrat syndic mal structuré laisse passer sur les parties communes d'une copropriété. Chaque écart cumulé érode silencieusement la valeur immobilière du bien (qui se mesure à la qualité du hall, de la cage d'escalier et des paliers à l'arrivée d'un acquéreur potentiel), expose le syndic en assemblée générale à des débats interminables sur des sujets qui devraient être traités en revue trimestrielle avec le prestataire, et fragilise le conseil syndical qui perd ses leviers d'arbitrage objectif. Sur les copropriétés haussmanniennes et résidentielles premium, l'erreur de protocole sur un marbre, une boiserie d'époque ou une ferronnerie peut représenter le budget annuel propreté en une seule intervention.

Cahier des charges absent ou non opposable

Sans annexe écrite détaillant les parties communes couvertes (halls, sas d'entrée, cages d'escalier A et B, paliers par étage, ascenseur cabine et palier, local vélos, local poussettes, local poubelles, vide-ordures, parking, sous-sols, caves communes), les fréquences calibrées poste par poste (quotidien hall et ascenseur, hebdomadaire cages d'escalier et paliers, mensuel haute pression locaux poubelles) et les livrables, aucune réclamation ne tient juridiquement en conseil syndical. La tacite reconduction prolonge année après année un contrat impossible à arbitrer. La résiliation se heurte à un préavis flou. Le sujet propreté satures l'agenda du syndic et déclenche des AG fleuves.

Risque sanitaire dans les locaux poubelles

Sans désinfection par biocide homologué TP2 hebdomadaire (bactéricide, fongicide, virucide opposable à la norme européenne EN), sans contrôle nuisibles documenté à chaque passage (traces, déjections, accès) et sans rotation des sacs de plus de 110 litres, les locaux poubelles deviennent un foyer de rongeurs (rats, souris), d'insectes (cafards, mouches) et d'asticots en plein été sur déchets fermentés. Risque de contrôle ARS (Agence Régionale de Santé) sur signalement copropriétaire ou riverain, mise en demeure préfectorale possible, voire arrêté de mise en péril sanitaire sur copropriétés dégradées.

Conseil syndical sans levier de contrôle

Sans reporting photo horodaté transmis après chaque passage par portail GMAO consultable à distance, sans grille d'audit opposable de 60 à 100 critères et sans audit ATP/RLU mensuel sur points de contact à forte fréquentation (boîtes aux lettres, interphones, ascenseurs), le conseil syndical ne peut ni objectiver les écarts qualité, ni arbitrer le renouvellement du contrat en AG, ni défendre une éventuelle résiliation contre un syndic réticent à changer de prestataire. Le CS perd son rôle structurant et devient un débat permanent au sein de la copropriété.

Syndic exposé en AG sur sujets opérationnels

Toutes les remarques propreté remontent en assemblée générale annuelle (parfois pendant deux à trois heures de débats stériles) au lieu d'être traitées en revue trimestrielle avec le prestataire. Le syndic perd du temps sur des sujets opérationnels qui ne relèvent pas de sa responsabilité contractuelle directe, l'AG devient un moment d'exposition critique, le contrat de syndic est attaqué sur des sujets de qualité prestataire, le syndic peut perdre son mandat sur des sujets dont il n'est pas le décideur direct. Le coût de remédiation dépasse largement le coût d'un contrat correctement structuré.

Produits passe-partout sur supports d'époque

Détergents non adaptés sur marbre haussmannien, pierre de taille, ferronnerie ancienne, boiseries d'époque, miroirs anciens, mosaïques de hall : ternissement progressif du marbre, piqûres permanentes sur l'inox de boîtes aux lettres, marques d'eau de Javel sur le marbre (irréversibles), dessèchement des boiseries, voile blanc sur mosaïques. Coût de restauration d'un hall haussmannien largement supérieur à dix années de prestation calibrée. Sur les copropriétés patrimoniales (Paris 6e, 7e, 8e, 16e, Boulogne, Neuilly), l'erreur de protocole peut représenter plusieurs dizaines de milliers d'unités de coût en restauration.

Couverture assurantielle non vérifiée

Attestations RC Pro et multirisque non transmises avant démarrage et non tenues à jour annuellement : en cas de dégradation matérielle (ascenseur cabine rayé par chariot de matériel, marbre hall piqué par eau de Javel, ferronnerie de rampe brossée trop fort, mobilier hall taché par projection produit, boîte aux lettres marquée), la régularisation se fait à la charge de la copropriété qui paie deux fois (le prestataire défaillant et la restauration). Sur les sinistres tiers (dégât des eaux, vandalisme, sinistre incendie partie commune), pas de coordination assureur disponible.

Notre méthode

Notre méthode parties communes, structurée pour syndic et conseil syndical.

Un protocole technique calé sur les exigences spécifiques du contrat syndic et de la copropriété, avec cahier des charges écrit annexé au contrat et opposable en assemblée générale, reporting photo systématique transmis après chaque passage et consultable à distance par le conseil syndical, désinfection biocide TP2 sur locaux poubelles avec traçabilité opposable à l'ARS, et adaptation rigoureuse au patrimoine (Haussmannien, moderne, résidence sociale, copropriété mixte mixed-use). Aucune zone grise, aucun supplément non annoncé, aucune dérive silencieuse en tacite reconduction. La méthode s'appuie sur cinq piliers structurels : audit terrain contradictoire avec syndic et conseil syndical, équipe CDI dédiée briefée sur les codes copropriété, tournées calibrées par fréquence avec désinfection biocide locaux poubelles, reporting photo opposable transmis après chaque passage, audit qualité mensuel et présence en AG sur demande. Chaque pilier est opposable en cas de litige et auditable par le CS à tout moment.

1. Audit terrain avec syndic et conseil syndical

Visite contradictoire avec le syndic (gestionnaire de copropriété) et un représentant du conseil syndical (président ou membre) : relevé exhaustif des parties communes (halls et sas d'entrée, cages d'escalier A et B, paliers par étage, ascenseur cabine et palier, local vélos, local poussettes, local poubelles, vide-ordures, parking, sous-sols, caves communes, locaux techniques), typologie détaillée des supports (marbre haussmannien, pierre de taille, granit, vinyle moderne, ferronnerie ancienne et moderne, boiseries d'époque, miroirs anciens, mosaïques de hall, peinture mate ou laquée), zones à enjeu sanitaire (local poubelles, vide-ordures, parking), zones à enjeu patrimonial (hall principal, miroirs hall, ferronnerie de rampe, boiseries). Cahier des charges écrit annexé au contrat syndic comme document opposable en assemblée générale : périmètre détaillé poste par poste, fréquences calibrées (quotidien hall et ascenseur sur grosses copropriétés de plus de 50 lots, hebdomadaire cages d'escalier et paliers, mensuel haute pression locaux poubelles avec désinfection biocide TP2, trimestriel haute pression parking et sous-sols), produits utilisés par typologie de support avec marques et références. Toute évolution de périmètre passe par avenant signé par le syndic après accord du CS.

2. Équipe CDI dédiée briefée sur les codes copropriété

Personnel en CDI affecté nominativement à votre immeuble, briefé par chef de chantier sur les codes spécifiques de la copropriété : courtoisie envers les copropriétaires et locataires (salutation systématique en cas de croisement, retrait immédiat de l'ascenseur si copropriétaire arrive, jamais de stationnement de chariot devant porte palière), discrétion totale (ne pas commenter ni juger l'état d'un palier ou d'une cave), prise en main rigoureuse des accès (interphone, badges nominatifs avec NFC tracé en GMAO, codes d'accès parking et locaux techniques, alarmes), respect des consignes spécifiques (jours de tri sélectif, jours d'enlèvement encombrants, fonctionnement vide-ordures). Référent unique dédié au compte syndic, joignable directement par le syndic et par le président du CS hors plages d'astreinte. Suppléant identifié et briefé en amont pour continuité de service sur congés ou arrêt maladie. Formation continue documentée : Caces 1A nacelle pour vitrerie haute en hall haussmannien à verrière, habilitation électrique B0 pour locaux techniques.

3. Tournées calibrées et désinfection biocide locaux poubelles

Tournées calibrées par fréquence et par typologie de zone : (a) quotidien sur hall principal, sas d'entrée, ascenseur cabine, boîtes aux lettres (point de contact à forte fréquentation matin et soir) ; (b) hebdomadaire sur cages d'escalier et paliers, local vélos et local poussettes, miroirs hall si présents ; (c) mensuel sur haute pression locaux poubelles et vide-ordures avec désinfection par biocide homologué TP2 (bactéricide, fongicide, virucide opposable à la norme européenne EN, numéros d'autorisation transmis sur attestation) ; (d) trimestriel sur haute pression parking et sous-sols, traitements techniques marbre (savon noir, cire neutre), traitements techniques boiseries d'époque (encaustique). Détergents écolabellisés Ecolabel européen sur marbres haussmanniens et boiseries d'époque, produits techniques spécialisés sur ferronnerie ancienne (dégraissant doux pH neutre, jamais d'acide). Désinfection ATP en sortie sur locaux poubelles sur demande explicite du syndic pour mesurer objectivement l'efficacité du protocole. Filtres anti-odeurs et neutralisants air ambiant si configuration des lieux le justifie (locaux poubelles en sous-sol mal ventilés).

4. Reporting photo opposable transmis au syndic

Reporting photo systématique transmis au syndic après chaque passage via portail GMAO sécurisé : photos horodatées par zone (hall principal, sas d'entrée, cage A et cage B, ascenseur cabine, local poubelles avant/après désinfection, parking, sous-sols, miroirs hall si haussmannien), commentaires écrits sur les écarts détectés, alertes sur dégradations constatées (graffitis nouvellement apparus, sinistres en cours, intervention extérieure visible, vandalisme, dégât des eaux signalé), signalement nuisibles (traces, déjections, accès). Format PDF horodaté téléchargeable ou drive partagé permanent, consultable à distance par le conseil syndical en autonomie (président et membres) sans dépendance au syndic. Le reporting devient le levier de contrôle objectif et factuel du CS sur la qualité de prestation, et le document de référence pour arbitrer le renouvellement annuel en assemblée générale. Fiche d'intervention contradictoire signée à chaque passage par notre référent et archivée pour opposabilité en cas de litige ou de contrôle ARS.

5. Audit qualité mensuel et présence en AG sur demande

Audit qualité interne mensuel par chef de chantier sur grille opposable de 60 à 100 critères selon ampleur de la copropriété, complété d'un contrôle ATP/RLU sur points de contact à forte fréquentation (interphone, boîtes aux lettres, ascenseur boutons, poignées portes palières). Point de revue trimestriel formel avec le syndic et le président du CS : revue des indicateurs ATP/RLU, NPS copropriétaires sur la propreté des parties communes, ajustement des fréquences, intégration de nouveaux espaces (nouvelle cage suite à division d'un bâtiment, intégration d'une cour commune, extension d'une cave), traitements techniques ponctuels (restauration cire marbre, encaustique boiseries). Présence en assemblée générale annuelle sur demande pour présenter le reporting de l'année écoulée, exposer les indicateurs qualité chiffrés, répondre aux questions techniques des copropriétaires sceptiques et arbitrer les évolutions de périmètre. Tacite reconduction annuelle, résiliation possible avec préavis simple de 30 jours par lettre recommandée envoyée par le syndic, sans pénalité.

6. Multi-immeubles syndic et tournée mutualisée

Pour les syndics professionnels gérant plusieurs immeubles dans leur portefeuille (à partir de trois copropriétés distinctes), mise en place d'une tournée mutualisée optimisée par bassin géographique avec référent régional dédié, mutualisation des matériels lourds (autolaveuse parking, nacelle Caces 1A pour vitrerie hall haute, perche télescopique, machine haute pression locaux poubelles) entre immeubles d'un même bassin pour optimiser l'investissement et l'amortissement sans facturation de transport. Portail GMAO multi-immeubles avec consolidation des indicateurs ATP/RLU, des heures réalisées par immeuble, des alertes consommables et des écarts détectés, exportable par syndic pour reporting AG. Reporting consolidé mensuel au gestionnaire de portefeuille du syndic, point de gouvernance trimestriel. Cette mécanique professionnalise le pilotage du portefeuille immeubles du syndic et permet d'arbitrer la performance immeuble par immeuble.

Pourquoi nous

Six engagements opposables sur le contrat syndic

Six engagements écrits, opposables individuellement en assemblée générale en cas de litige avec le conseil syndical ou de contrôle ARS sur locaux poubelles, archivés dans la GMAO pendant toute la durée du contrat syndic et auditables à tout moment par le syndic, le président du CS ou n'importe quel copropriétaire en autonomie via portail dédié. Chacun de ces engagements s'appuie sur une documentation contractuelle annexée (cahier des charges, attestations d'assurance, protocoles produits, grilles d'audit ATP/RLU) et sur une traçabilité opérationnelle quotidienne (fiches d'intervention contradictoires, reportage photo horodaté, badging NFC du personnel, alertes consommables, signalement nuisibles). C'est cette mécanique structurée qui transforme un contrat de propreté en levier de valorisation patrimoniale et de pilotage syndical apaisé.

Cahier des charges écrit annexé au contrat syndic

Périmètre détaillé poste par poste (halls et sas, cages d'escalier A et B, paliers par étage, ascenseur cabine et palier, local vélos, local poussettes, local poubelles, vide-ordures, parking, sous-sols, caves communes, locaux techniques), fréquences quotidien hebdomadaire mensuel calibrées sur la typologie de la copropriété et le nombre de lots, livrables formalisés (reporting photo, fiche d'intervention contradictoire, audit ATP/RLU mensuel) et indicateurs qualité opposables. Document opposable en conseil syndical et en assemblée générale, révisable uniquement par avenant signé par le syndic après accord formel du CS, archivé en GMAO pendant la durée du contrat.

Reporting photo opposable après chaque passage

Photos horodatées par zone transmises au syndic après chaque passage via portail GMAO sécurisé, consultables par le conseil syndical à distance en autonomie totale (président et membres du CS) sans dépendance au syndic. Fiche d'intervention contradictoire signée à chaque passage par notre référent et archivée 36 mois minimum. Le conseil syndical dispose d'un levier de contrôle objectif et factuel sur la qualité de prestation, et d'un document de référence pour arbitrer le renouvellement annuel en assemblée générale. Reporting exportable en PDF pour pièce jointe convocation AG ou compte rendu d'AG.

Personnel CDI briefé sur les codes copropriété

Courtoisie systématique envers les copropriétaires et locataires (salutation, retrait immédiat de l'ascenseur si copropriétaire arrive, jamais de chariot devant porte palière), discrétion totale (ne pas commenter l'état d'un palier ou d'une cave, ne pas signaler de vandalisme à d'autres copropriétaires), prise en main rigoureuse des accès (interphone, badges NFC tracés en GMAO, codes parking, alarmes). Équipe stable affectée nominativement, suppléant identifié et briefé en amont pour continuité de service sur congés ou arrêt maladie. Formation continue documentée (Caces 1A nacelle, habilitation B0).

Désinfection biocide TP2 sur locaux poubelles

Biocides homologués TP2 (bactéricide, fongicide, virucide opposable à la norme européenne EN, numéros d'autorisation transmis sur attestation après chaque passage) sur locaux poubelles et vide-ordures avec rotation hebdomadaire minimum, désinfection ATP en sortie sur demande explicite du syndic pour mesurer objectivement l'efficacité. Contrôle nuisibles documenté à chaque passage (traces, déjections, accès) avec alerte immédiate au syndic et au CS en cas de signalement. Conformité ARS sécurisée, syndic protégé d'une mise en demeure préfectorale. Filtres anti-odeurs et neutralisants air ambiant sur locaux mal ventilés.

Produits adaptés aux supports d'époque

Détergents écolabellisés Ecolabel européen sur marbres haussmanniens (jamais d'eau de Javel ni d'acide chlorhydrique qui piquent durablement la pierre), savon noir et cire neutre sur boiseries d'époque (jamais de détergent universel qui dessèche les boiseries), produits techniques spécialisés sur ferronnerie ancienne (dégraissant doux pH neutre, jamais d'eau de Javel ni d'ammoniaque qui rouille la ferronnerie), encaustique pour boiseries vernies, nettoyant non agressif pour mosaïques de hall, nettoyant miroir spécifique pour miroirs anciens. Aucun produit universel qui ternit ou pique les supports Haussmanniens. Protocole produit annexé au contrat syndic.

Présence en AG et RC Pro multirisque

Intervention en assemblée générale annuelle sur demande du syndic ou du CS pour présenter le reporting photo de l'année écoulée, exposer les indicateurs qualité chiffrés, répondre aux questions techniques des copropriétaires sceptiques et arbitrer les évolutions de périmètre. Attestations RC Pro et multirisque chantier opposables sur 100 % des interventions, dommages aux biens confiés inclus avec extension spécifique copropriété (ascenseur cabine et mécanisme, marbres haussmanniens, ferronnerie ancienne, mobilier hall, boiseries d'époque, mosaïques, miroirs anciens). Plafonds adaptés au patrimoine haussmannien et résidentiel premium.

Le déroulé

Notre méthode, de l'audit syndic à la présence en AG.

Quatre à six étapes structurantes, du premier appel à la présence annuelle en assemblée générale, pour transformer le sujet propreté en levier de valorisation patrimoniale et de pilotage syndical apaisé. Chaque étape déclenche un livrable opposable et archivé en GMAO (Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur). Le délai global entre signature et démarrage opérationnel est de deux semaines maximum sur les copropriétés mono-immeuble, de trois à quatre semaines sur les syndics multi-immeubles avec coordination logistique. Chaque étape est jalonnée par un référent unique joignable directement par le syndic et par le président du CS.

1 h sur place

Audit syndic et conseil syndical

Visite contradictoire programmée avec le syndic (gestionnaire de copropriété) et un représentant du conseil syndical (président ou membre désigné). Relevé exhaustif des parties communes : halls et sas d'entrée, cages d'escalier A et B (et plus selon configuration de l'immeuble), paliers par étage, ascenseur cabine et palier, local vélos, local poussettes, local poubelles, vide-ordures, parking et sous-sols, caves communes, locaux techniques (chaufferie, local compteur électrique, local internet). Typologie détaillée des supports : marbre haussmannien, pierre de taille, granit, vinyle moderne, ferronnerie ancienne et moderne, boiseries d'époque vernies ou cirées, miroirs anciens, mosaïques de hall, peinture mate ou laquée. Identification des zones à enjeu sanitaire (local poubelles, vide-ordures, parking) et des zones à enjeu patrimonial (hall principal, miroirs hall, ferronnerie de rampe, boiseries). Restitution écrite sous 48 heures avec cartographie complète, identification des points critiques et préconisations de fréquences calibrées sur typologie de copropriété et nombre de lots. Cahier des charges écrit annexé au contrat syndic dès signature comme document opposable en assemblée générale, révisable uniquement par avenant signé par le syndic après accord du CS.

Sous 1 h ouvrée

Devis détaillé et attestations

Devis ferme détaillé poste par poste sous une heure ouvrée, signé contradictoirement entre le syndic (en sa qualité de gestionnaire de la copropriété) et notre direction commerciale, présenté ensuite en conseil syndical pour validation formelle avant signature finale. Le devis détaille les heures contractuelles par zone et par fréquence, les produits utilisés avec marques, références écolabellisées Ecolabel européen et numéros d'autorisation TP2 pour les biocides, les matériels mobilisés (autolaveuse parking, monobrosse marbre, nacelle Caces 1A pour vitrerie haute hall haussmannien, perche télescopique, machine haute pression locaux poubelles), les livrables (reporting photo horodaté, fiche d'intervention contradictoire, audit ATP/RLU mensuel, revue trimestrielle, présence en AG annuelle sur demande, portail GMAO consultable par CS). Attestations RC Pro et multirisque chantier transmises avant démarrage avec plafonds précisés et extension spécifique copropriété (ascenseur cabine et mécanisme, marbres haussmanniens, ferronnerie ancienne, mobilier hall, boiseries d'époque, mosaïques, miroirs anciens). Préavis et conditions de résiliation explicités contractuellement (30 jours par lettre recommandée envoyée par le syndic, sans pénalité).

Sous 2 semaines

Démarrage encadré par chef de chantier

Affectation nominative de l'équipe CDI dédiée à votre immeuble, briefing préalable par chef de chantier sur les codes spécifiques de la copropriété (courtoisie envers les copropriétaires et locataires, discrétion totale, respect des consignes spécifiques de tri sélectif et d'enlèvement encombrants), remise des badges nominatifs avec activation du badging NFC ou QR Code tracé en GMAO, transmission des codes d'accès parking et locaux techniques, transmission des consignes alarme et interphone. Premier passage encadré physiquement par le chef de chantier qui valide en temps réel la prise en main de l'immeuble, la maîtrise des protocoles produits par support (marbre, ferronnerie, boiseries, miroirs), la cartographie des zones à enjeu sanitaire et patrimonial. Présentation nominative de l'équipe au syndic et au président du CS sur demande. Référent unique pour pilotage opérationnel désigné dès la première intervention, joignable directement par le syndic et le président du CS hors plages d'astreinte. Suppléant nominativement identifié et briefé en amont pour continuité de service sur congés ou arrêt maladie. Portail GMAO ouvert au syndic et au CS avec accès reportage photo et fiches d'intervention.

Continu, tacite reconduction

Reporting, audit et présence en AG

Reporting photo systématique horodaté transmis au syndic via portail GMAO après chaque passage, consultable à distance en autonomie par le conseil syndical (président et membres du CS). Fiche d'intervention contradictoire signée à chaque passage et archivée 36 mois minimum. Audit qualité interne mensuel par chef de chantier sur grille opposable de 60 à 100 critères, complété d'un contrôle ATP/RLU sur points de contact à forte fréquentation (interphone, boîtes aux lettres, ascenseur boutons, poignées portes palières, miroirs hall). Restitution mensuelle au syndic et au CS avec écarts détectés, plan d'action correctif daté et résolution sous 48 heures. Point de revue trimestriel formel avec le syndic et le président du CS : revue des indicateurs ATP/RLU, NPS copropriétaires sur la propreté des parties communes, ajustement des fréquences, intégration de nouveaux espaces, traitements techniques ponctuels (restauration cire marbre, encaustique boiseries). Présence en assemblée générale annuelle sur demande du syndic ou du CS pour présenter le reporting de l'année écoulée et arbitrer les évolutions. Tacite reconduction annuelle, résiliation avec préavis de 30 jours par lettre recommandée du syndic, sans pénalité.

1 h semestrielle

Audit ATP/RLU semestriel renforcé points de contact

Au-delà de l'audit ATP/RLU mensuel intégré à la grille qualité, mise en place d'un audit ATP/RLU renforcé semestriel sur l'ensemble des points de contact à forte fréquentation de la copropriété (interphone d'entrée principale, façade boîtes aux lettres, boutons d'ascenseur cabine et palier, poignées de portes palières quand accessibles, miroirs hall, façade vide-ordures). Mesure quantitative par luminomètre étalonné sur chaque point de contact avec seuils de conformité opposables à la norme parties communes copropriété. Restitution écrite au syndic et au président du CS avec cartographie des points de mesure, valeurs RLU obtenues, conformité ou non-conformité par point, plan d'action correctif daté. Cette mécanique objectivée transforme la propreté en indicateur de pilotage syndical chiffré et permet au CS de défendre le contrat en assemblée générale sur la base de données chiffrées et non plus sur la base d'impressions subjectives d'un copropriétaire isolé.

Permanent sur syndics professionnels

Multi-immeubles syndic et tournée mutualisée

Pour les syndics professionnels gérant plusieurs immeubles dans leur portefeuille (à partir de trois copropriétés distinctes), mise en place d'une tournée mutualisée optimisée par bassin géographique en France métropolitaine (Paris-Île-de-France, Lyon-Rhône-Alpes, Marseille-Provence-Alpes-Côte-d'Azur, Bordeaux-Nouvelle-Aquitaine, Lille-Hauts-de-France). Référent régional dédié par bassin, joignable directement par le gestionnaire de portefeuille du syndic. Mutualisation des matériels lourds (autolaveuse parking, monobrosse marbre, nacelle Caces 1A pour vitrerie hall haute, perche télescopique, machine haute pression locaux poubelles, injecteur-extracteur pour tapis hall) entre immeubles d'un même bassin pour optimiser l'investissement et l'amortissement sans facturation de transport. Portail GMAO multi-immeubles avec consolidation des indicateurs ATP/RLU, des heures réalisées par immeuble, des alertes consommables et des écarts détectés, exportable par syndic en format Excel ou PDF pour reporting AG. Reporting consolidé mensuel au gestionnaire de portefeuille, point de gouvernance trimestriel avec la direction du cabinet de syndic.

Couverture nationale

Nous sommes
très proches de vous.

Nos équipes interviennent sur toute la France métropolitaine — des grandes métropoles aux villes moyennes. Devis sous 1 h, intervention coordonnée par un chef de chantier dédié.

Régions & villes couvertes

Témoignages clients

Ce que disent les syndics et conseils syndicaux

4,9 / 5 sur avis clients vérifiés
Nos parties communes étaient mal entretenues depuis des années. Trois mois plus tard, les copropriétaires en parlent en assemblée. Reporting photo qu'on attendait.
Marie D.Présidente CS · Boulogne
Je leur confie depuis 5 ans plusieurs immeubles de mon portefeuille. Réactivité, qualité, reporting : pas d'équivalent.
Maître L.Syndic · Paris 19
Notre Haussmannien méritait un soin particulier. Personnel formé immeubles d'époque, marbres traités avec respect. Nos visiteurs nous le disent.
Pierre F.CS Haussmannien · Paris 8
Immeuble en gestion locative. Locataires content, valeur immobilière préservée, syndic apaisé. Reconduit pour 3 ans.
Hugo P.Bailleur immeuble · Aubervilliers
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Devis copropriété sous 1 h

Cinq étapes courtes pour qualifier votre besoin.

  • Devis détaillé sous 1 h ouvrées, gratuit et sans engagement.
  • Un chef de chantier vous rappelle — jamais un standard téléphonique.
  • Vos données restent confidentielles, conformité RGPD totale.

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Foire aux questions

Questions techniques fréquemment posées par syndics et conseils syndicaux

Tout ce que les clients nous demandent avant de signer.

Comment se structure le cahier des charges annexé au contrat syndic ?

Le cahier des charges est rédigé après audit terrain contradictoire avec le syndic (gestionnaire de copropriété) et un représentant du conseil syndical (président ou membre désigné), puis annexé au contrat syndic comme document opposable en assemblée générale. Il détaille le périmètre par partie commune (halls et sas d'entrée, cages d'escalier A et B et plus selon configuration, paliers par étage, ascenseur cabine et palier, local vélos, local poussettes, local poubelles, vide-ordures, parking, sous-sols, caves communes, locaux techniques), les fréquences calibrées sur typologie de copropriété et nombre de lots (quotidien hall et ascenseur sur grosses copropriétés de plus de 50 lots, hebdomadaire cages d'escalier et paliers, mensuel haute pression locaux poubelles avec désinfection biocide TP2, trimestriel parking et sous-sols, traitements techniques semestriels marbre et boiseries), les produits utilisés par typologie de support avec marques et références (détergents écolabellisés Ecolabel européen sur marbres et boiseries d'époque, biocides homologués TP2 avec numéros d'autorisation sur locaux poubelles, produits techniques sur ferronnerie ancienne), les livrables (reporting photo horodaté, fiche d'intervention contradictoire signée, audit ATP/RLU mensuel, présence en AG annuelle sur demande, portail GMAO consultable par CS en autonomie) et les indicateurs qualité opposables. Toute évolution de périmètre fait l'objet d'un avenant signé par le syndic après accord formel du CS, jamais par simple échange oral ou mail.

Comment fonctionne le reporting photo opposable transmis au syndic ?

Reporting photo systématique transmis au syndic après chaque passage via portail GMAO sécurisé (HTTPS, double authentification, conformité RGPD totale) : photos horodatées par zone (hall principal, sas d'entrée, cage A et cage B, ascenseur cabine, ascenseur palier, local poubelles avant et après désinfection biocide TP2, vide-ordures, parking, sous-sols, miroirs hall si haussmannien, mosaïques de hall, ferronnerie de rampe), commentaires écrits sur les écarts détectés (encrassement constaté, consommables à recharger, ampoules grillées à signaler au syndic), alertes immédiates sur dégradations constatées (graffitis nouvellement apparus, sinistres en cours type dégât des eaux ou incendie isolé, intervention extérieure visible type vandalisme, dégradation matérielle), signalement nuisibles (traces, déjections, accès) avec alerte au syndic et au CS. Format PDF horodaté téléchargeable ou drive partagé permanent, consultable à distance par le conseil syndical en autonomie totale (président et membres du CS) sans dépendance au syndic, archivage 36 mois minimum. Le reporting devient le levier de contrôle objectif et factuel du CS sur la qualité de prestation, et le document de référence opposable pour arbitrer le renouvellement annuel en assemblée générale. Fiche d'intervention contradictoire signée à chaque passage par notre référent et archivée pour opposabilité en cas de litige ou de contrôle ARS sur locaux poubelles.

Comment désinfectez-vous les locaux poubelles et sécurisez-vous la conformité sanitaire ?

Locaux poubelles traités en plan de rotation rigoureux : nettoyage haute pression hebdomadaire (eau chaude sous pression sur surfaces souillées, brossage mécanique des angles morts, évacuation des résidus organiques visibles) suivi systématiquement d'une désinfection par biocide homologué TP2 (bactéricide, fongicide, virucide opposable à la norme européenne EN, numéros d'autorisation transmis sur attestation après chaque passage). Contrôle nuisibles documenté à chaque passage : observation et photographie des traces de rongeurs (rats, souris) et insectes (cafards, mouches), des déjections éventuelles, des accès suspects (passages de câbles, joints détériorés), alerte immédiate au syndic et au CS via portail GMAO en cas de signalement. Sur demande explicite du syndic, désinfection ATP en sortie pour mesurer objectivement par luminomètre étalonné l'efficacité du protocole avec seuils de conformité opposables. Filtres anti-odeurs et neutralisants air ambiant si configuration des lieux le justifie (locaux poubelles en sous-sol mal ventilés). Mise à disposition systématique d'un kit absorbant en cas de fuite liquide. La traçabilité documentée et archivée 36 mois minimum sécurise la conformité ARS (Agence Régionale de Santé) et protège le syndic d'une éventuelle mise en demeure préfectorale en cas de signalement copropriétaire ou riverain.

Pouvez-vous intervenir en assemblée générale ?

Oui, sur demande explicite du syndic ou du conseil syndical, intégrée à la convocation à l'AG. Le chef de chantier référent de votre immeuble ou un responsable d'exploitation se déplace en assemblée générale annuelle pour : (1) présenter le reporting photo horodaté de l'année écoulée avec sélection de clichés représentatifs de l'évolution qualité par zone (avant/après sur six mois, douze mois) ; (2) exposer les indicateurs qualité chiffrés (audit ATP/RLU mensuel sur points de contact à forte fréquentation, taux de conformité aux fréquences contractuelles, taux de réponse aux alertes consommables, nombre d'incidents et délai moyen de résolution) ; (3) répondre aux questions techniques des copropriétaires sceptiques sur les protocoles produits, les biocides utilisés, la couverture assurantielle, les délais d'intervention ; (4) arbitrer les évolutions de périmètre pour l'année suivante (intégration de nouvelles parties communes, ajustement de fréquences, traitements techniques ponctuels type restauration cire marbre ou encaustique boiseries) avec validation formelle par vote AG. Cette présence permet de désengorger le syndic des sujets opérationnels en AG (qui ne relèvent pas de sa responsabilité contractuelle directe) et de redonner au conseil syndical un levier d'arbitrage objectif et factuel. Compte-rendu post-AG transmis au syndic pour archivage au registre AG et plan d'action validé pour l'année à venir.

Quelle est votre couverture assurantielle sur les parties communes ?

Responsabilité Civile Professionnelle et multirisque chantier opposables sur 100 % des interventions, dommages aux biens confiés inclus avec extension spécifique copropriété (ascenseur cabine et mécanisme jusqu'à étage technique, marbres haussmanniens et pierres de taille, ferronnerie ancienne et moderne, mobilier hall et fauteuils d'attente éventuels, boiseries d'époque vernies ou cirées, mosaïques de hall, miroirs anciens, gardiennerie le cas échéant). Plafonds adaptés aux copropriétés haussmanniennes (Paris 6e, 7e, 8e, 16e, Boulogne, Neuilly) et résidences premium, avec extension de plafond sur demande sur transmission préalable d'inventaire de valeur (mobilier hall signature, ferronnerie classée, mosaïques restaurées). Les attestations d'assurance sont transmises au syndic avant démarrage et tenues à jour annuellement avec relance automatique trois mois avant échéance. En cas de sinistre lié à notre intervention (dégradation marbre suite à produit inadapté, rayure ascenseur cabine, casse mosaïque hall, dégât des eaux lié à une fuite équipement), votre assureur copropriété traite directement avec le nôtre, jamais avec le syndic ni avec les copropriétaires : aucune sollicitation administrative côté syndicat des copropriétaires. Sur les sinistres tiers (dégât des eaux d'origine privative ou réseau commun, vandalisme, sinistre incendie partie commune), nous coordonnons directement avec l'assureur copropriété et l'expert mandaté, transmission des photos GMAO horodatées de la zone concernée avant sinistre pour traçabilité opposable et accélération du règlement.

Comment se passe la reprise d'un contrat existant et le délai de démarrage ?

Démarrage standard sous 2 semaines après signature par le syndic du devis et du cahier des charges, accélération possible à 1 semaine si votre prestataire actuel se retire en urgence (rupture brutale, défaut de qualité grave, défaillance financière prestataire). Pour les copropriétés à enjeu patrimonial (Haussmannien Paris 6e à 8e et 16e, résidence premium Neuilly Boulogne Versailles, gros patrimoine de plus de 100 lots), nous proposons systématiquement une phase de reprise accompagnée avec le prestataire sortant (souvent imposée par un protocole de fin de mission) pour récupérer dans des conditions sécurisées les clés des locaux techniques, les badges nominatifs, les codes parking et accès, les plans des parties communes mis à jour, l'historique des interventions des douze derniers mois, le carnet d'entretien spécifique des supports d'époque (planning cire marbre, encaustique boiseries). Le chef de chantier rencontre individuellement le syndic dans ses bureaux et le président du CS sur site avant la première intervention pour fixer les codes opérationnels, présenter nominativement l'équipe CDI affectée, valider les créneaux horaires et les consignes spécifiques (jours de tri sélectif, jours d'enlèvement encombrants, fonctionnement vide-ordures). Cette phase de reprise accompagnée sécurise la continuité de service et évite la rupture opérationnelle ressentie par les copropriétaires (qui ne distinguent pas le prestataire sortant du prestataire entrant et imputent au syndic toute dégradation transitoire de qualité).

Quels produits utilisez-vous sur les supports d'époque (marbre, pierre, ferronnerie, boiseries) ?

Trois familles de produits selon le support et son contexte d'usage : (1) détergents écolabellisés Ecolabel européen sur surfaces de contact courant (sols vinyle moderne, vitrerie, plans de boîtes aux lettres modernes, miroirs modernes), sans danger pour les copropriétaires présents en cas de croisement, sans odeur chimique persistante ; (2) biocides homologués TP2 (bactéricide, fongicide, virucide opposable à la norme européenne EN) sur locaux poubelles, vide-ordures et zones de désinfection courante, biocides spécifiques sur sanitaires gardiennerie le cas échéant ; (3) produits techniques spécialisés sur supports d'époque : savon noir et cire neutre pour marbre haussmannien et pierre de taille (jamais d'eau de Javel ni d'acide chlorhydrique qui piquent durablement la pierre et créent des marques irréversibles), encaustique pour boiseries vernies ou cirées d'époque, savon noir pour boiseries cirées (jamais de détergent universel qui dessèche les boiseries), dégraissant doux pH neutre pour ferronnerie ancienne (jamais d'eau de Javel ni d'ammoniaque qui rouille la ferronnerie et tache les marbres en projection), nettoyant non agressif pour mosaïques de hall (jamais d'acide qui dissout le joint), nettoyant spécifique pour miroirs anciens. Aucun produit universel qui ternit ou pique les supports Haussmanniens. Le protocole produit est validé contradictoirement avec le syndic et le président du CS avant démarrage sur les copropriétés à patrimoine sensible, et annexé au cahier des charges comme document opposable en cas de dégradation.

Comment fonctionne le badging NFC ou QR Code de vos équipes sur copropriété ?

Chaque salarié affecté à votre immeuble se voit attribuer un badge nominatif avec puce NFC (Near Field Communication) ou QR Code unique, intégré à notre GMAO et synchronisable avec votre système d'interphone et de contrôle d'accès via API si compatible. À chaque entrée et sortie de l'immeuble, le salarié scanne son badge sur le terminal d'entrée principale ou sur le portail dédié : horodatage automatique, archivage en GMAO pendant 36 mois conformément à la durée de conservation RGPD applicable au contrôle d'accès des prestataires extérieurs sur copropriété. (1) Bénéfice opérationnel pour le syndic : visualisation en temps réel des intervenants présents sur l'immeuble, du créneau réel de prestation (versus créneau contractuel), de la durée passée par zone, exportable mensuellement pour reporting AG. (2) Bénéfice contractuel pour le CS : opposabilité des heures réalisées versus heures contractualisées, base objective de revue trimestrielle, traçabilité opposable en cas de litige ou de sinistre. (3) Bénéfice sécurité pour les copropriétaires : en cas d'incident sur l'immeuble (alarme, intrusion suspectée, dégât des eaux signalé), le syndic accède immédiatement à la liste des personnes présentes via portail dédié. Conformité RGPD totale : registre des traitements à disposition du syndic en sa qualité de responsable de traitement délégué, durée de conservation 36 mois, droits d'accès et d'effacement applicables au personnel.

Qu'est-ce que la GMAO et comment me sert-elle en tant que syndic ou président CS ?

La GMAO (Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur) est notre plateforme logicielle centrale qui pilote l'ensemble de la prestation sur votre copropriété. Elle agrège quatre types de données opérationnelles : (a) les fiches d'intervention contradictoires de chaque passage (prestations exécutées, produits utilisés avec marques et numéros d'autorisation biocide, durée par zone, observations chef d'équipe, alertes signalées) ; (b) le reportage photo horodaté des zones critiques (hall, cages, ascenseur, local poubelles avant et après désinfection, parking, sous-sols, miroirs hall, mosaïques) ; (c) les badges NFC d'entrée et sortie du personnel sur immeuble ; (d) les indicateurs qualité (audit visuel mensuel sur 60 à 100 critères, audit ATP/RLU sur points de contact à forte fréquentation, NPS copropriétaires sur la propreté). Concrètement, en tant que syndic, vous accédez à un portail dédié par identifiant personnel, consultable depuis tout navigateur web sécurisé (HTTPS, double authentification, conformité RGPD), exportable en PDF pour pièce jointe convocation AG ou compte rendu d'AG. Le président du CS et les membres désignés accèdent à un portail à droits limités (consultation reporting et indicateurs, sans accès aux données contractuelles confidentielles) pour exercer leur mission de contrôle qualité en autonomie totale, sans dépendance au syndic. Sur les syndics multi-immeubles, consolidation automatique des indicateurs à la direction du cabinet. Cette mécanique transforme le sujet propreté en levier de pilotage syndical apaisé et libère le syndic du débat opérationnel en AG.

Pouvez-vous gérer un portefeuille multi-immeubles pour un syndic professionnel ?

Oui, c'est un de nos axes de spécialisation. Pour les syndics professionnels gérant plusieurs immeubles dans leur portefeuille (à partir de trois copropriétés distinctes), mise en place d'une tournée mutualisée optimisée par bassin géographique en France métropolitaine : Paris-Île-de-France (couverture intramuros, petite et grande couronne), Lyon-Rhône-Alpes, Marseille-Provence-Alpes-Côte-d'Azur, Bordeaux-Nouvelle-Aquitaine, Lille-Hauts-de-France, Strasbourg-Grand-Est, Nantes-Pays-de-la-Loire, Toulouse-Occitanie. Référent régional dédié par bassin, joignable directement par le gestionnaire de portefeuille du syndic sur amplitude bureau (8 h-19 h), et référent national unique pour la direction du cabinet de syndic. Mutualisation des matériels lourds (autolaveuse parking, monobrosse marbre, nacelle Caces 1A pour vitrerie hall haute, perche télescopique, machine haute pression locaux poubelles, injecteur-extracteur pour tapis hall) entre immeubles d'un même bassin pour optimiser l'investissement et l'amortissement sans facturation de transport entre immeubles. Portail GMAO multi-immeubles avec consolidation des indicateurs ATP/RLU, des heures réalisées par immeuble, des alertes consommables et des écarts détectés, exportable par syndic en format Excel ou PDF pour reporting AG annuel. Reporting consolidé mensuel au gestionnaire de portefeuille, point de gouvernance trimestriel avec la direction du cabinet de syndic. Cette mécanique professionnalise le pilotage du portefeuille immeubles et permet d'arbitrer la performance immeuble par immeuble.

Vos prestataires sont-ils certifiés ISO 9001 sur la copropriété ?

Oui, notre activité de propreté copropriété est certifiée ISO 9001 (système de management de la qualité) sur l'intégralité de notre périmètre national. La certification ISO 9001 atteste que notre organisation a formalisé, déployé et améliore en continu un système qualité documenté couvrant : la revue de direction annuelle, la maîtrise des processus opérationnels (audit terrain contradictoire avec syndic et CS, démarrage avec phase de reprise accompagnée, pilotage opérationnel, audit qualité ATP/RLU, revue trimestrielle, présence en AG annuelle), la gestion des compétences (formation continue, habilitation Caces 1A nacelle pour vitrerie hall haute, habilitation B0 pour locaux techniques, bilan de compétences CIBC), la maîtrise des fournisseurs (produits écolabellisés Ecolabel européen et biocides homologués TP2 avec numéros d'autorisation), le traitement des non-conformités et réclamations (plan d'action correctif sous 48 heures), l'évaluation de la satisfaction client (syndic et CS). Concrètement, sur votre copropriété, la certification ISO 9001 sécurise trois engagements opposables : (1) un audit annuel par notre auditeur certifié qui vérifie la conformité opérationnelle de notre prestation à nos procédures internes ; (2) une procédure formalisée de traitement des réclamations avec délais opposables et indicateur de récurrence transmis au syndic ; (3) une revue annuelle de votre contrat par notre direction qualité, indépendante de notre direction commerciale, qui arbitre les évolutions et les écarts. La certification est renouvelée tous les trois ans par un organisme accrédité COFRAC et auditée annuellement. Le certificat est transmis sur demande au syndic ou au président du CS.

Quelles formations vos salariés suivent-ils sur la copropriété ?

Tout salarié CDI affecté à votre immeuble suit un parcours de formation continue documenté et opposable, archivé dans la GMAO avec feuilles d'émargement et certificats. Formations cœur de métier : (1) protocoles d'hygiène copropriété (port d'EPI niveau 2, manipulation des biocides homologués TP2 avec dilutions et temps de contact, code couleur des chiffonnettes par zone selon norme INRS : bleu pour vitrerie, jaune pour halls, rouge pour locaux poubelles, vert pour sanitaires, gestion des déchets et tri sélectif spécifique copropriété) ; (2) Caces 1A nacelle pour les interventions vitrerie hall haute en copropriété haussmannienne avec verrière (formation initiale en organisme certifié, recyclage tous les cinq ans) ; (3) habilitation électrique B0 ou BS pour les interventions en locaux techniques (chaufferie, local compteur électrique, local internet). Formations transversales : (a) formation continue annuelle obligatoire sur les évolutions réglementaires (Ecolabel européen, autorisations biocides TP2, RGPD copropriété, statut du copropriétaire) avec validation des acquis ; (b) bilan de compétences CIBC (Centre Interinstitutionnel de Bilan de Compétences) tous les cinq ans pour fidélisation et professionnalisation des salariés, financé par l'OPCO ; (c) formation aux gestes et postures et prévention des risques psychosociaux par un préventeur certifié, avec mise en situation. Sur les copropriétés patrimoniales (Haussmannien Paris 6e à 8e et 16e), formations complémentaires sur le respect des supports d'époque (marbre, ferronnerie ancienne, boiseries cirées, mosaïques) avec validation par notre référent technique patrimoine. L'ensemble du parcours formation est consultable par le syndic ou le CS sur demande.

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Vos copropriétaires méritent un syndic bien soutenu.

Devis sous 1 h, démarrage sous 2 semaines. Reporting photo systématique.

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