Devis sous 1 h · 7 j / 7Zone d'intervention : France entière
NPSNPSNettoyage & Débarras
Atelier nettoyage & débarras · France entière

Nettoyage de bureauxcontrat ou ponctuel, partout en France.

Contrat récurrent ou ponctuel, en horaires décalés. Personnel CDI formé, fiches de contrôle photographiques, ISO 9001. Devis sous 1 h, démarrage sous 1 semaine.

4,9/ 5 · 380 avis clients vérifiés
Le problème

Sur les bureaux, l'écart entre prestataire d'appoint et partenaire technique se voit dès la première semaine.

Open-space mal aspiré, salles de réunion oubliées entre deux comités de direction, vitrerie marquée par les microfibres usagées, sanitaires sans rotation de produits ni traçabilité de désinfection, kitchenettes traitées comme un appoint pendant que le café déborde et que les éviers gardent leurs résidus organiques : sans cahier des charges écrit et annexé au contrat, sans audit qualité ATP ou RLU sur sanitaires et zones humides, sans traçabilité produit opposable, la prestation tertiaire dérive en silence. L'office manager redevient pilote du ménage, perd un quart de son temps à courir derrière le prestataire, les attestations d'assurance RC Pro et multirisque manquent au démarrage, et chaque visite client ou audit interne devient un risque réputationnel sur lequel personne dans l'entreprise ne veut prendre la responsabilité. L'écart se mesure dès la première semaine sur quatre indicateurs concrets : la qualité de l'aspiration moquette (aspirateur HEPA classe M ou ventouse passe-partout), la rotation des consommables sanitaires (papier, savon, désodorisant), la traçabilité photo horodatée des zones critiques (sanitaires, salles de réunion, kitchenettes) et la tenue du planning de vitrerie intérieure et extérieure. Sur un tertiaire moderne, l'absence de ces quatre repères suffit à transformer un contrat structurant en charge mentale permanente. La cohérence de ces engagements relève d'un système GMAO (Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur) qui horodate chaque passage, archive les photos avant/après et déclenche les alertes consommables avant rupture. Sans cet outil et sans personnel CDI dédié briefé site par site, la qualité reste anecdotique.

Aucun cahier des charges annexé au contrat, périmètre flou et tacite reconduction subie

Pas d'audit qualité interne mensuel ni de point de revue trimestriel avec l'office manager

Attestations RC Pro et multirisque non transmises avant démarrage de la prestation

Personnel tournant non briefé sur les contraintes du site (badges, NDA, zones sensibles)

Vitrerie, kitchenettes et sanitaires traités à la marge, sans plan de rotation calé

Aucun audit ATP ou RLU sur sanitaires et kitchenettes pour objectiver la désinfection

Absence de système GMAO pour horodater les passages et tracer les anomalies remontées

Équipe NPS devant le van avec équipement de nettoyage
10 ans d'expertise 2016-2026
Notre équipe

Une équipe formée, identifiable, à votre rencontre.

Pas de sous-traitance, pas d'intérimaires de dernière minute. Chaque intervention est coordonnée par un chef de chantier dédié qui pilote une équipe en CDI, formée à nos protocoles et entièrement assurée RC Pro.

  • 100 % en CDI — vs 17 % de moyenne dans le secteur
  • Uniformes et véhicules identifiables — vous savez immédiatement qui se présente
  • Formation continue— protocoles d'hygiène, bionettoyage, sécurité chantier
Faire intervenir l'équipe
Le coût d'attendre

Ce que coûte réellement un contrat tertiaire piloté à l'estime.

Au-delà du visible, voici les écarts opérationnels, juridiques et réputationnels qu'un contrat mal structuré laisse passer sur un tertiaire moderne. Chaque écart cumulé érode silencieusement la productivité de l'office manager, la marque employeur perçue par les collaborateurs et l'image projetée aux visiteurs externes. À l'inverse d'un contrat technique calibré et opposable, un contrat d'appoint transforme le sujet propreté en débat permanent entre direction immobilière, finance et ressources humaines, sans solution de pilotage et sans levier de redressement objectif. Les six points qui suivent capturent les coûts cachés les plus fréquemment rencontrés sur les sièges sociaux, les cabinets, les agences et les locaux de coworking en France métropolitaine.

Cahier des charges absent ou non opposable

Sans annexe écrite détaillant fréquences quotidien, hebdomadaire et mensuel, périmètre poste par poste, livrables et indicateurs qualité, aucune réclamation ne tient juridiquement. La tacite reconduction prolonge année après année un contrat impossible à arbitrer en comité de direction. La résiliation se heurte à un préavis flou et à des conditions financières opaques. Le sujet propreté reste enkysté dans l'agenda de l'office manager au lieu d'être professionnalisé.

Couverture assurantielle non vérifiée

Attestations RC Pro et multirisque non transmises avant démarrage, plafonds non précisés, dommages aux biens confiés non explicitement couverts : en cas de casse mobilier d'art, de dégradation IT (clavier, écran, serveur), de renversement sur tapis design ou de dégât des eaux lié à un détergent inadapté, la régularisation se fait à votre charge. Sur un siège social haut de gamme, le sinistre type peut représenter plusieurs années de prestation, sans recours opposable contre le prestataire défaillant.

Personnel non briefé sur le site

Sans référent dédié, sans chef de chantier en briefing préalable et sans badging NFC ou QR Code tracé, les codes d'accès, NDA et zones sensibles (salle serveur, direction, juridique, R&D, salle du conseil) ne sont pas respectés. La rotation du personnel non briefé déclenche des incidents de sécurité (porte coupe-feu calée, badge prêté, alarme déclenchée), des plaintes RH et une perte de confiance immédiate de la part de la direction. Le coût de remédiation dépasse largement le coût d'un contrat correctement structuré.

Aucun audit qualité ni revue trimestrielle

Sans audit interne mensuel sur grille opposable, sans contrôle ATP ou RLU sur sanitaires et kitchenettes, sans point de revue trimestriel avec l'office manager, les dérives s'installent imperceptiblement : open-space négligé, vitrerie reportée d'un mois sur l'autre, sanitaires en rupture de consommables, salles de réunion poussiéreuses à l'arrivée des comités. La dégradation devient un acquis tacite et l'argument de renégociation tombe quand le prestataire répond systématiquement « le contrat ne le précisait pas ».

Produits passe-partout sur supports sensibles

Détergents non écolabellisés sur postes de travail occupés (irritations cutanées, odeurs persistantes, plaintes RH), biocides inadaptés en kitchenettes (résidus chimiques sur surfaces contact alimentaire), eau de Javel sur marbre, ammoniaque sur inox, alcool sur cuir : autant de pratiques bas de gamme qui ternissent durablement le mobilier de prestige, marquent les marbres haussmanniens d'un siège social et piquent l'inox des sanitaires. Le coût de restauration d'un siège dépasse largement plusieurs années de prestation.

Signal interne et image client dégradés

Sanitaires clients négligés, salles de réunion poussiéreuses, kitchenettes collantes, vitrerie marquée à l'arrivée des visiteurs externes : l'effet sur la marque employeur et sur les visiteurs (clients, candidats, partenaires) se mesure en mois, pas en jours. Le NPS interne décroche sur l'item environnement de travail, les candidats senior se renseignent sur l'état des locaux avant signature, les clients premium réévaluent silencieusement leurs commandes. Aucun de ces signaux faibles n'est imputable noir sur blanc au prestataire défaillant, mais leur cumul coûte cher sur l'année.

Notre méthode

Notre méthode tertiaire, structurée autour d'un cahier des charges écrit et opposable.

Un protocole technique qui sécurise le périmètre d'intervention, calibre les fréquences poste par poste, documente chaque passage par GMAO et photo horodatée, et expose l'office manager à zéro surprise et à zéro charge mentale. Aucune zone grise, aucun supplément non annoncé, aucune dérive silencieuse en tacite reconduction. La méthode s'appuie sur cinq piliers structurels : audit terrain contradictoire avec cahier des charges écrit annexé au contrat, équipe CDI dédiée briefée site par site, protocoles et produits adaptés au support et à la zone, traçabilité photo-métrique avec fiche d'intervention contradictoire signée, audit qualité mensuel ATP/RLU et revue trimestrielle formelle. Chacun des cinq piliers est opposable individuellement en cas de litige, archivé dans la GMAO pendant la durée du contrat et auditable par votre service achat ou votre direction qualité à tout moment.

1. Audit terrain et cahier des charges écrit annexé

Visite technique du chef de chantier sur site, hors présence des collaborateurs ou en heures décalées selon votre préférence : relevé surface utile, typologie de supports (moquette dalles ou rouleau, vinyle, marbre, inox, vitrerie intérieure et extérieure, mobilier bois ou cuir, sols durs en sous-sol), zones sensibles (salle serveur, salle du conseil, direction, juridique, R&D), contraintes d'accès (badges, alarmes, horaires gardiens), gestion des déchets et des consommables. Cahier des charges écrit annexé au contrat comme document opposable : périmètre détaillé poste par poste, fréquences calibrées (quotidien open-space et sanitaires, hebdomadaire vitrerie intérieure et aspiration approfondie, mensuel vitrerie extérieure et haute pression sanitaires), livrables (fiche d'intervention, reportage photo, alertes consommables), indicateurs qualité (ATP/RLU, audit visuel, NPS office manager). Toute évolution de périmètre passe par avenant signé : aucun supplément facturé sans accord écrit préalable.

2. Équipe CDI dédiée, briefée site par site

Personnel en CDI affecté nominativement à votre compte, briefé par chef de chantier sur le règlement intérieur de votre entreprise, les badges nominatifs avec badging NFC ou QR Code tracé en GMAO, les NDA (standard ou personnalisés selon sensibilité du site) et les zones à accès restreint. Référent unique pour pilotage opérationnel quotidien, joignable directement par l'office manager, suppléant identifié et briefé en amont pour continuité de service sur congés, arrêt maladie ou changement d'équipe. Formation continue documentée : Caces 1A nacelle pour la vitrerie haute, habilitation électrique pour zones serveur, formation HACCP pour les kitchenettes en restauration d'entreprise, bilan de compétences CIBC pour fidélisation et professionnalisation des salariés.

3. Protocoles et produits adaptés au support

Détergents écolabellisés Ecolabel européen sur les espaces occupés (open-space, salles de réunion, postes de travail) : sans risque pour les collaborateurs présents, sans odeur chimique persistante, conformité aux engagements RSE de votre entreprise. Biocides homologués TP2 sur sanitaires et kitchenettes pour désinfection des surfaces de contact à forte fréquentation, biocides TP4 sur surfaces contact alimentaire en kitchenette ou cafétéria. Autolaveuse et monobrosse sur sols durs en hall et sous-sol, injecteur-extracteur trimestriel ou semestriel sur moquette selon trafic, raclette plus microfibre sur vitrerie intérieure et extérieure, perche télescopique homologuée ou nacelle Caces 1A au-delà du R+2. Aspirateurs HEPA classe M pour zones sensibles (salle serveur, R&D, médical d'entreprise). Attestations RC Pro et multirisque chantier transmises avant démarrage, plafonds adaptés à la valeur de votre mobilier et de votre parc IT.

4. Traçabilité photo-métrique et fiche d'intervention contradictoire

Fiche d'intervention signée à chaque passage, archivée dans la GMAO : prestations exécutées, produits utilisés avec numéros d'autorisation TP2 ou TP4, durée par poste, observations chef d'équipe, signalement immédiat d'anomalies (consommables en rupture, ampoules grillées, dégradations mobilier, dégât des eaux constaté). Reportage photo horodaté des zones critiques (sanitaires hommes et femmes, salles de réunion, kitchenettes, vitrerie hall) consultable à distance par l'office manager via portail dédié. Remontée immédiate des écarts et alertes consommables avant rupture. La GMAO archive l'ensemble pendant la durée du contrat et permet l'export sur demande pour audit qualité ou contentieux.

5. Audit qualité mensuel et point de revue trimestriel

Audit qualité interne mensuel par chef de chantier sur grille opposable de 80 à 120 critères selon ampleur du site, complété d'un contrôle ATP (Adénosine Triphosphate) ou RLU (Relative Light Units) sur sanitaires et kitchenettes pour objectiver la désinfection au-delà du visible. Point de revue trimestriel formel avec l'office manager : revue des indicateurs ATP/RLU, ajustement des fréquences, intégration de nouveaux espaces (nouveau plateau, extension siège), optimisation des créneaux horaires, retour sur les remontées RH et clients. Compte-rendu archivé et signé contradictoirement. Tacite reconduction annuelle, résiliation possible avec préavis simple de 30 jours par lettre recommandée, sans pénalité.

6. Pilotage multi-sites et tournée optimisée

Pour les comptes nationaux ou multi-sites en France métropolitaine, mise en place d'une tournée optimisée par bassin (Paris-IDF, Lyon-Rhône, Marseille-PACA, Bordeaux-Aquitaine, Lille-Hauts-de-France) avec référent régional dédié, mutualisation des matériels lourds (autolaveuse, injecteur-extracteur, nacelle Caces 1A) et reporting consolidé à la direction immobilière siège. Portail GMAO multi-sites avec consolidation des indicateurs ATP/RLU, des heures réalisées et des alertes consommables. Cette mécanique professionnalise le pilotage et permet d'arbitrer la performance site par site, sans renégocier individuellement chaque contrat local.

Pourquoi nous

Six engagements opposables sur le tertiaire

Six engagements écrits, opposables individuellement en cas de litige, archivés dans la GMAO pendant toute la durée du contrat et auditables à tout moment par votre service achat, votre direction qualité ou votre direction immobilière. Chacun de ces engagements s'appuie sur une documentation contractuelle annexée (cahier des charges, attestations d'assurance, protocoles produits, grilles d'audit) et sur une traçabilité opérationnelle quotidienne (fiches d'intervention, reportage photo horodaté, badging NFC du personnel, alertes consommables). C'est cette mécanique structurée qui transforme un contrat de propreté en levier de pilotage immobilier et de marque employeur pour une direction générale.

Cahier des charges écrit annexé au contrat

Périmètre détaillé poste par poste (open-space, salles de réunion, sanitaires hommes et femmes, kitchenettes, vitrerie intérieure et extérieure, hall et sas d'entrée, sous-sols et archives), fréquences calibrées par typologie de zone (quotidien sur fortes fréquentations, hebdomadaire sur aspiration approfondie, mensuel sur traitements techniques), livrables formalisés et indicateurs qualité ATP/RLU. Document opposable en cas de litige, révisable uniquement par avenant signé entre les deux parties, archivé dans la GMAO pendant la durée du contrat pour audit qualité ou contentieux ultérieur.

Personnel CDI dédié et briefé

Équipe stable affectée nominativement à votre compte, formée aux protocoles d'hygiène tertiaire (port d'EPI niveau 2, manipulation des biocides homologués TP2 et TP4, code couleur des chiffonnettes par zone), briefée par chef de chantier sur les contraintes spécifiques du site (badges nominatifs avec NFC tracé en GMAO, NDA standard ou personnalisés, zones sensibles type salle serveur ou salle du conseil). Référent unique joignable par l'office manager, suppléant identifié et briefé en amont pour continuité de service sur congés ou arrêt maladie. Formation continue documentée : Caces 1A nacelle, habilitation électrique, formation continue annuelle avec feuilles d'émargement archivées.

RC Pro et multirisque opposables

Attestations Responsabilité Civile Professionnelle et multirisque chantier transmises avant démarrage de la prestation, dommages aux biens confiés inclus avec extension spécifique tertiaire (mobilier d'art, mobilier de prestige, parc IT, serveurs, équipements audiovisuels en salle du conseil). Plafonds adaptés aux sièges sociaux et aux bureaux à haute valeur. En cas de sinistre lié à notre intervention, votre assureur multirisque entreprise traite directement avec le nôtre, jamais avec vous. Déclaration de sinistre accompagnée du reportage photo horodaté de la zone concernée pour traçabilité opposable.

Audit qualité interne mensuel ATP/RLU

Audit chef de chantier sur grille opposable de 80 à 120 critères selon ampleur du site, complété d'un contrôle ATP (Adénosine Triphosphate) ou RLU (Relative Light Units) sur sanitaires hommes et femmes, kitchenettes et zones humides pour objectiver la désinfection au-delà du visible. Point de revue trimestriel formel avec l'office manager, compte-rendu signé contradictoirement et archivé. Écarts détectés documentés avec photo, transmis au référent et résolus sous 48 heures avec plan d'action correctif daté. Cette mécanique évite la dérive silencieuse en tacite reconduction.

Détergents écolabellisés et biocides TP2

Ecolabel européen sur les postes de travail occupés, sur les espaces communs et sur les vitrines intérieures : sans danger pour les collaborateurs présents, sans odeur chimique persistante, conformité aux engagements RSE de votre entreprise. Biocides homologués TP2 sur sanitaires et kitchenettes (bactéricide, fongicide, virucide opposable à la norme européenne EN), TP4 si contact alimentaire en cafétéria d'entreprise. Aucun produit universel qui marque marbre, inox, cuir ou bois huilé. Protocole produit annexé au contrat, opposable en cas de dommage.

Clauses NDA et conformité RGPD

Clauses NDA standard signées individuellement par chaque membre de l'équipe affectée à votre compte, clauses NDA personnalisées sur demande pour locaux à accès très restreint (direction générale, juridique, R&D, recherche pharma, défense). Conformité RGPD totale sur les données contact, les photos chantier, les badges NFC tracés en GMAO : conservation 36 mois maximum, effacement sur demande, registre des traitements à disposition. Plan de sûreté information (PSI) sur demande pour les sites classés.

Le déroulé

Notre méthode, de l'audit terrain à la revue trimestrielle.

Quatre à six étapes structurantes, du premier appel au pilotage trimestriel récurrent, pour transformer le sujet propreté en levier de marque employeur et de pilotage immobilier. Chaque étape déclenche un livrable opposable et archivé en GMAO. Le délai global entre signature et démarrage opérationnel est d'une semaine maximum sur les comptes mono-site, de deux à trois semaines sur les comptes multi-sites avec coordination logistique. Chaque étape est jalonnée par un référent unique joignable directement.

1 h sur place

Audit terrain et cahier des charges

Visite technique du chef de chantier sur site, hors présence des collaborateurs ou en heures décalées selon votre préférence d'organisation. Relevé exhaustif : surface utile par zone, typologie des supports (moquette dalles ou rouleau, vinyle, marbre, granit, inox, vitrerie intérieure et extérieure, mobilier bois cuir tissu), zones sensibles avec contraintes d'accès et de confidentialité (salle serveur, salle du conseil, direction générale, juridique, R&D, archives), gestion des déchets (tri sélectif, DEEE, papier confidentiel), consommables sanitaires (papier, savon, désodorisant, sacs poubelle), contraintes horaires (gardien, alarme, badges). Restitution écrite sous 24 heures avec cartographie des zones, identification des points critiques et préconisations de fréquences. Cahier des charges écrit annexé au contrat dès signature, opposable en cas de litige, révisable uniquement par avenant signé. Cette étape pose les fondations contractuelles et techniques de toute la prestation à venir et conditionne la qualité du pilotage opérationnel ultérieur. Sur les sièges sociaux et les comptes multi-sites, audit complémentaire par site avec consolidation à la direction immobilière.

Sous 1 h ouvrée

Devis détaillé et attestations

Devis ferme détaillé poste par poste sous une heure ouvrée, signé contradictoirement entre votre office manager (ou votre direction immobilière sur comptes multi-sites) et notre direction commerciale. Le devis détaille les heures contractuelles par zone, par fréquence et par typologie d'intervention (quotidien, hebdomadaire, mensuel, ponctuel saisonnier), les produits utilisés avec marques, références écolabellisées et numéros d'autorisation TP2 ou TP4 pour les biocides, les matériels mobilisés (autolaveuse, monobrosse, injecteur-extracteur, aspirateur HEPA classe M, nacelle Caces 1A), les livrables (fiche d'intervention, reportage photo, audit mensuel, revue trimestrielle, portail GMAO). Attestations RC Pro et multirisque chantier transmises avant démarrage avec plafonds précisés. Sur demande, transmission complémentaire des certifications ISO 9001, ISO 14001, MASE ou Qualipropre pour les comptes à exigence achat renforcée. Cette étape sécurise la phase administrative et permet la signature en comité achat sans délai supplémentaire de relecture juridique. Préavis et conditions de résiliation explicités contractuellement.

Sous 1 semaine

Démarrage encadré par chef de chantier

Affectation nominative de l'équipe CDI dédiée à votre compte, briefing préalable par chef de chantier sur l'ensemble du règlement intérieur de votre entreprise, remise des badges nominatifs avec activation du badging NFC ou QR Code tracé en GMAO, signature individuelle des clauses NDA standard ou personnalisées. Premier passage encadré physiquement par le chef de chantier qui valide en temps réel la prise en main du site, la maîtrise des protocoles produits, la cartographie des zones sensibles et la coordination avec votre service sécurité ou gardiennage. Référent unique pour pilotage opérationnel désigné dès la première intervention, joignable directement par l'office manager hors plages d'astreinte. Suppléant identifié et briefé en amont pour continuité de service sur congés, arrêt maladie ou changement d'équipe. Portail GMAO ouvert à l'office manager avec accès reportage photo et fiches d'intervention. Sur les comptes multi-sites, démarrage progressif par bassin avec coordination régionale et reporting consolidé à la direction immobilière siège.

Continu, tacite reconduction

Audit mensuel et revue trimestrielle

Fiche d'intervention contradictoire signée à chaque passage et archivée dans la GMAO. Audit qualité interne mensuel par chef de chantier sur grille opposable de 80 à 120 critères, complété d'un contrôle ATP (Adénosine Triphosphate) ou RLU (Relative Light Units) sur sanitaires hommes et femmes, kitchenettes et zones humides pour objectiver la désinfection au-delà du visible. Restitution mensuelle à l'office manager avec écarts détectés, plan d'action correctif daté et résolution sous 48 heures. Point de revue trimestriel formel avec l'office manager (et la direction immobilière sur comptes multi-sites) : revue des indicateurs ATP/RLU, NPS interne sur l'environnement de travail, ajustement des fréquences, intégration de nouveaux espaces (extension siège, nouveau plateau, déménagement partiel), optimisation des créneaux horaires, retour sur les remontées RH et visiteurs clients. Compte-rendu signé contradictoirement et archivé. Tacite reconduction annuelle, résiliation possible avec préavis simple de 30 jours par lettre recommandée, sans pénalité. Cette mécanique sécurise la qualité dans la durée.

2 h semestrielles

Audit ATP/RLU semestriel renforcé

Au-delà de l'audit ATP/RLU mensuel intégré à la grille qualité, mise en place d'un audit ATP/RLU renforcé semestriel sur l'ensemble des sanitaires hommes et femmes, des kitchenettes et des zones humides du site (douches éventuelles, salle de sport intégrée, vestiaires). Mesure quantitative par luminomètre étalonné sur chaque point de contact à forte fréquentation (poignées, robinetterie, distributeurs de savon, plans de travail kitchenette, micro-ondes, réfrigérateurs partagés) avec seuils de conformité opposables à la norme tertiaire en vigueur. Restitution écrite à l'office manager avec cartographie des points de mesure, valeurs RLU obtenues, conformité ou non-conformité, plan d'action correctif daté. Cette mécanique objectivée transforme la propreté en indicateur de pilotage RH et permet de défendre le sujet en comité de direction sur la base de données chiffrées et non plus sur la base d'impressions subjectives.

Permanent sur comptes nationaux

Pilotage multi-sites et tournée optimisée

Pour les comptes nationaux ou multi-sites en France métropolitaine, mise en place d'une tournée optimisée par bassin géographique (Paris-Île-de-France, Lyon-Rhône-Alpes, Marseille-Provence-Alpes-Côte-d'Azur, Bordeaux-Nouvelle-Aquitaine, Lille-Hauts-de-France, Strasbourg-Grand-Est, Nantes-Pays-de-la-Loire, Toulouse-Occitanie). Référent régional dédié par bassin, mutualisation des matériels lourds (autolaveuse, injecteur-extracteur, nacelle Caces 1A, perche télescopique), portail GMAO multi-sites avec consolidation des indicateurs ATP/RLU, des heures réalisées et des alertes consommables. Reporting consolidé mensuel à la direction immobilière siège, point de gouvernance trimestriel avec votre direction achat et votre direction qualité. Cette mécanique professionnalise le pilotage national et permet d'arbitrer la performance site par site, sans renégocier individuellement chaque contrat local, et avec une lisibilité financière complète sur l'ensemble du parc immobilier de l'entreprise.

Couverture nationale

Nous sommes
très proches de vous.

Nos équipes interviennent sur toute la France métropolitaine — des grandes métropoles aux villes moyennes. Devis sous 1 h, intervention coordonnée par un chef de chantier dédié.

Régions & villes couvertes

Témoignages clients

Ce que disent les office managers

4,9 / 5 sur avis clients vérifiés
Devis sous 4 heures, intervention le lundi matin avant l'arrivée des collaborateurs. Locaux impeccables, contrat reconduit pour l'année.
Camille R.Office manager · Paris 11
Cabinet où nous recevons quotidiennement. Confidentialité, ponctualité, qualité visible. Aucune réclamation depuis 2 ans.
Maître L.Avocat associé · Paris 8
Cabinet médical, exigences sanitaires fortes. Détergents agréés, fiches de contrôle. Mes patients voient la différence.
Dr. M.Médecin · Versailles
Startup en croissance, on doublait l'effectif. Eux ont absorbé sans broncher. Référent qui anticipe, c'est rare.
Marc B.Fondateur · La Défense
Demande de devis

Devis bureaux sous 1 h

Cinq étapes courtes pour qualifier votre besoin (surface, fréquence, exigences).

  • Devis détaillé sous 1 h ouvrées, gratuit et sans engagement.
  • Un chef de chantier vous rappelle — jamais un standard téléphonique.
  • Vos données restent confidentielles, conformité RGPD totale.

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Sinistre, insalubre, après décès, squat — astreinte 7 j / 7, nuit et jours fériés inclus.

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Foire aux questions

Questions techniques fréquemment posées sur le tertiaire

Tout ce que les clients nous demandent avant de signer.

Comment se structure le cahier des charges annexé au contrat ?

Le cahier des charges est rédigé après audit terrain par le chef de chantier et annexé au contrat comme document opposable, révisable uniquement par avenant signé entre les deux parties. Il détaille le périmètre poste par poste (open-space, salles de réunion, sanitaires hommes et femmes, kitchenettes, postes de travail, vitrerie intérieure et extérieure, hall d'accueil, archives et sous-sols), les fréquences calibrées (quotidien sur les zones à forte fréquentation, hebdomadaire sur la vitrerie intérieure et les phases d'aspiration approfondie, mensuel sur la vitrerie extérieure et la haute pression sanitaires, trimestriel ou semestriel sur l'injecteur-extracteur moquette selon trafic), les produits utilisés par typologie de support avec marques, références écolabellisées et numéros d'autorisation TP2 ou TP4 pour les biocides, les livrables (fiche d'intervention contradictoire, reportage photo horodaté, alertes consommables, audit ATP/RLU mensuel) et les indicateurs qualité opposables. (1) Toute évolution de périmètre fait l'objet d'un avenant signé : aucun supplément n'est facturé sans accord écrit préalable de votre office manager. (2) Le document est archivé dans la GMAO pendant la durée du contrat et exportable sur demande pour audit qualité, contentieux ou changement d'office manager. (3) Une revue contractuelle annuelle formelle est intégrée à la revue trimestrielle de novembre pour préparer la tacite reconduction et arbitrer les évolutions de périmètre. Cette mécanique transforme le contrat de propreté en levier de pilotage immobilier auditable, et non plus en charge mentale opaque pour l'office manager.

Quels protocoles et produits appliquez-vous selon les zones ?

Trois familles de produits selon la zone : (1) détergents écolabellisés Ecolabel européen sur les postes de travail occupés et les espaces tertiaires standards, sans danger pour les collaborateurs présents, sans odeur chimique persistante, conformité aux engagements RSE de votre entreprise ; (2) biocides homologués TP2 (bactéricide, fongicide, virucide opposable à la norme européenne EN) sur les sanitaires hommes et femmes et les kitchenettes pour la désinfection des surfaces de contact courant, biocides TP4 si contact alimentaire en cafétéria d'entreprise ou salle de pause partagée ; (3) produits techniques spécialisés sur la vitrerie (raclette professionnelle plus microfibre dédiée, séchage sans trace, méthode validée jusqu'au R+2 sans matériel d'accès), les sols durs (autolaveuse, monobrosse, cire d'entretien sur marbre et granit) et les moquettes (injecteur-extracteur trimestriel ou semestriel selon trafic, shampouineuse rotative sur taches incrustées). Sur les zones sensibles type salle serveur, aspirateurs HEPA classe M dédiés pour ne pas projeter de poussière dans les flux d'air conditionné. Sur les espaces VIP type salle du conseil et direction générale, microfibres dédiées et désinfection biocide TP2 quotidienne des points de contact (interrupteurs, poignées, commandes audiovisuelles). Aucun produit universel : chaque support reçoit le détergent adapté à sa typologie et au contexte d'usage. Le protocole produit est annexé au contrat, opposable en cas de dommage matériel et auditable à tout moment par votre direction qualité.

Quelle est votre couverture assurantielle sur les bureaux ?

Responsabilité Civile Professionnelle et multirisque chantier opposables sur 100 % des interventions, dommages aux biens confiés inclus (mobilier classique, mobilier de prestige, mobilier d'art, parc IT, serveurs en salle serveur, équipements audiovisuels en salle du conseil, plantes vertes contractuelles, ouvrages d'art en hall d'accueil). Plafonds adaptés aux bureaux à haute valeur, cabinets juridiques, sièges sociaux, locaux de direction générale. Les attestations d'assurance sont transmises avant démarrage et tenues à jour annuellement, avec relance automatique de notre service juridique trois mois avant échéance. En cas de sinistre lié à notre intervention (renversement, dégradation mobilier, casse écran, dégât des eaux lié à un détergent inadapté, projection produit sur tapis design), votre assureur multirisque entreprise traite directement avec le nôtre, jamais avec vous : votre office manager n'est jamais sollicité sur la phase administrative du dossier sinistre. Les déclarations de sinistre sont systématiquement accompagnées du reportage photo horodaté de la zone concernée, archivé dans la GMAO, pour traçabilité opposable et accélération du règlement. Sur les comptes à enjeu (siège social haut de gamme, cabinets premium, bijouterie d'entreprise, mobilier d'art en hall), extension spécifique de plafond disponible sur demande avec transmission préalable d'inventaire de valeur.

Comment fonctionne l'audit qualité et la revue trimestrielle ?

Audit qualité interne mensuel réalisé par le chef de chantier sur grille opposable de 80 à 120 critères selon ampleur du site, couvrant les zones critiques (sanitaires hommes et femmes, salles de réunion, vitrerie intérieure et extérieure, kitchenettes, open-space, hall d'accueil, sous-sols et archives). L'audit visuel est complété d'un contrôle ATP (Adénosine Triphosphate) ou RLU (Relative Light Units) sur sanitaires et kitchenettes : mesure quantitative par luminomètre étalonné sur les points de contact à forte fréquentation (poignées, robinetterie, distributeurs de savon, plans de travail kitchenette) avec seuils de conformité opposables. Les écarts détectés sont documentés avec photo horodatée, transmis au référent en GMAO et résolus sous 48 heures avec plan d'action correctif daté et signé. Point de revue trimestriel formel avec l'office manager (et la direction immobilière sur comptes multi-sites) : revue des indicateurs ATP/RLU, du NPS interne sur l'environnement de travail, des remontées RH et visiteurs clients ; ajustement des fréquences ; intégration de nouveaux espaces ; optimisation des créneaux d'intervention ; arbitrage des évolutions de périmètre par avenant signé. Le compte-rendu de revue est archivé dans la GMAO et signé contradictoirement. Cette mécanique sécurise la qualité dans la durée et évite la dérive silencieuse en tacite reconduction.

Comment gérez-vous les accès, badges et NDA sur les locaux sensibles ?

Coordination amont avec votre service sécurité ou gardiennage : remise des badges nominatifs avec activation du badging NFC ou QR Code tracé en GMAO (chaque entrée et sortie horodatée, archivage 36 mois pour audit RGPD), codes d'accès, plages horaires autorisées, consignes alarme. Chaque membre de l'équipe est briefé individuellement par le chef de chantier avant la première intervention sur les zones à accès restreint (direction générale, juridique, R&D, salle serveur, archives confidentielles). Clauses NDA standard signées individuellement par chaque intervenant affecté à votre compte, clauses NDA personnalisées sur demande pour les comptes sensibles (cabinets juridiques, sièges sociaux pharmacie ou défense, R&D propriété intellectuelle). Sur les locaux à très haute confidentialité, possibilité de restreindre l'accès à un sous-groupe identifié et nominatif (deux à trois personnes maximum), avec rotation interdite sauf accord écrit de votre office manager. Sur les sites classés défense ou sensibles santé, mise en place d'un Plan de Sûreté Information (PSI) formalisé : protocole d'évacuation des supports papier, interdiction de téléphone personnel dans certaines zones, escorte gardien sur certaines plages. Conformité RGPD totale sur les données collectées (contact, badges NFC) et les photos chantier (zones vides de personnel uniquement, anonymisation si nécessaire). Registre des traitements RGPD à disposition de votre DPO sur demande.

Quelles fréquences et créneaux horaires couvrez-vous ?

Fréquences calibrées poste par poste selon usage et fréquentation : quotidien sur open-space, sanitaires hommes et femmes, kitchenettes, points de contact à forte fréquentation (interphones, ascenseurs, poignées de portes, distributeurs), vitrerie extérieure du hall d'accueil ; hebdomadaire sur vitrerie intérieure complète, phases d'aspiration approfondie moquette, salles de réunion non utilisées quotidiennement, sols durs en sous-sol ; mensuel sur vitrerie extérieure complète, haute pression sanitaires, traitements techniques (cire sols durs, injecteur-extracteur moquette en zone de passage), désinfection biocide TP2 renforcée sur kitchenettes ; trimestriel ou semestriel sur injecteur-extracteur moquette intégral et désinfection ATP/RLU renforcée semestrielle. Créneaux horaires ajustés sur votre activité réelle : très tôt le matin avant arrivée des collaborateurs (créneau aube 5 h-8 h), fin de journée après départ (créneau 19 h-22 h), soirée ou nuit profonde (créneau 22 h-5 h) sur sièges sociaux à forte amplitude, week-end ou jour de fermeture sur comptes spécifiques. Le cahier des charges fige les créneaux comme indicateur de qualité opposable : tout retard, décalage ou non-passage est documenté en fiche d'intervention contradictoire et archivé en GMAO, avec plan d'action correctif daté.

Comment se passe la résiliation et la tacite reconduction ?

Contrat annuel renouvelable par tacite reconduction, sauf dénonciation par lettre recommandée avec accusé de réception envoyée au moins 30 jours avant la date d'échéance contractuelle. Résiliation possible à tout moment avec préavis simple de 30 jours, sans pénalité, par lettre recommandée. La revue trimestrielle permet d'arbitrer en continu la qualité de la prestation : si la qualité décroche objectivement (indicateurs ATP/RLU en dégradation, NPS interne en baisse, dérives constatées en audit mensuel) ou si le périmètre évolue (extension siège, déménagement partiel, intégration de nouveaux services), l'ajustement se fait par avenant signé plutôt que par rupture contractuelle. Pour les contrats à enjeu (cabinets juridiques, sièges sociaux, locaux de direction générale, comptes multi-sites nationaux), nous proposons systématiquement une phase de reprise accompagnée avec votre prestataire sortant pour éviter toute rupture opérationnelle : récupération des clés et badges, transfert du cahier des charges historique, audit terrain partagé, présentation de l'équipe CDI affectée à votre compte au comité de direction immobilière. Cette phase de reprise sécurise la continuité de service et évite la rupture opérationnelle en milieu d'année fiscale.

Comment se déroule un audit qualité ATP/RLU et quels seuils retenez-vous ?

L'audit ATP (Adénosine Triphosphate) ou RLU (Relative Light Units) est réalisé mensuellement par le chef de chantier à l'aide d'un luminomètre étalonné, sur les sanitaires hommes et femmes, les kitchenettes et les zones humides. Le principe : prélèvement par écouvillon stérile sur les points de contact à forte fréquentation (poignées de portes des sanitaires, robinetterie, distributeurs de savon, plans de travail kitchenette, micro-ondes, réfrigérateurs partagés, machines à café), insertion immédiate dans le luminomètre, lecture de la valeur en unités relatives de lumière (RLU). (1) Seuil de conformité tertiaire standard : moins de 250 RLU sur points de contact courant. (2) Seuil de conformité tertiaire renforcé (santé, médical d'entreprise, sièges premium) : moins de 150 RLU. (3) Seuil d'alerte avec plan d'action correctif sous 48 heures : au-delà de 500 RLU. La cartographie des points de mesure, les valeurs RLU obtenues, la conformité ou non-conformité par point et le plan d'action correctif sont consignés dans une fiche audit signée contradictoirement et archivée dans la GMAO. Audit semestriel renforcé sur l'ensemble du site avec restitution écrite à l'office manager et à la direction immobilière. Cette mécanique objectivée transforme la propreté en indicateur de pilotage RH chiffré, et non plus en débat subjectif de comité de direction.

Vos prestataires sont-ils certifiés ISO 9001 et à quoi cela sert ?

Oui, notre activité de propreté tertiaire est certifiée ISO 9001 (système de management de la qualité) sur l'intégralité de notre périmètre national. La certification ISO 9001 atteste que notre organisation a formalisé, déployé et améliore en continu un système qualité documenté couvrant : la revue de direction annuelle, la maîtrise des processus opérationnels (audit terrain, démarrage, pilotage, audit qualité, revue trimestrielle), la gestion des compétences (formation continue, habilitation Caces, bilan CIBC), la maîtrise des fournisseurs (produits écolabellisés et biocides homologués), le traitement des non-conformités et réclamations (plan d'action correctif sous 48 heures), l'évaluation de la satisfaction client. Concrètement, sur votre compte, la certification ISO 9001 sécurise trois engagements : (1) un audit annuel par notre auditeur certifié qui vérifie la conformité opérationnelle de notre prestation à nos procédures internes ; (2) une procédure formalisée de traitement de vos réclamations avec délais opposables et indicateur de récurrence ; (3) une revue annuelle de votre contrat par notre direction qualité, indépendante de notre direction commerciale, qui arbitre les évolutions et les écarts. La certification est renouvelée tous les trois ans par un organisme accrédité COFRAC et auditée annuellement. Le certificat est transmis sur demande à votre service achat ou à votre direction qualité.

Pouvez-vous gérer un compte multi-sites en France métropolitaine ?

Oui, c'est même un de nos axes de spécialisation. Pour les comptes nationaux ou multi-sites en France métropolitaine (à partir de trois sites distincts), mise en place d'une tournée optimisée par bassin géographique : Paris-Île-de-France, Lyon-Rhône-Alpes, Marseille-Provence-Alpes-Côte-d'Azur, Bordeaux-Nouvelle-Aquitaine, Lille-Hauts-de-France, Strasbourg-Grand-Est, Nantes-Pays-de-la-Loire, Toulouse-Occitanie. Référent régional dédié par bassin, joignable directement par le responsable local sur site, et référent national unique pour la direction immobilière siège. Mutualisation des matériels lourds (autolaveuse, injecteur-extracteur, nacelle Caces 1A, perche télescopique, machine vapeur haute température) entre sites d'un même bassin pour optimiser l'investissement et l'amortissement, sans facturation de transport entre sites. Portail GMAO multi-sites avec consolidation des indicateurs ATP/RLU, des heures réalisées par site, des alertes consommables et des écarts détectés, exportable en format Excel ou PDF pour reporting siège. Reporting consolidé mensuel à la direction immobilière siège, point de gouvernance trimestriel avec votre direction achat et votre direction qualité. Cette mécanique professionnalise le pilotage national et permet d'arbitrer la performance site par site, sans renégocier individuellement chaque contrat local, avec une lisibilité financière complète sur l'ensemble du parc immobilier.

Quelles formations vos salariés suivent-ils sur les bureaux ?

Tout salarié CDI affecté à votre compte suit un parcours de formation continue documenté et opposable, archivé dans la GMAO avec feuilles d'émargement et certificats. Formations cœur de métier : (1) protocoles d'hygiène tertiaire (port d'EPI niveau 2, manipulation des biocides homologués TP2 et TP4, code couleur des chiffonnettes par zone selon norme INRS, gestion des déchets et tri sélectif) ; (2) Caces 1A nacelle pour les interventions vitrerie au-delà du R+2 et travaux en hauteur sur hall d'accueil avec verrière ; (3) habilitation électrique B0 ou BS pour les interventions en zones serveur ou tableau électrique. Formations transversales : (a) formation continue annuelle obligatoire sur les évolutions réglementaires (Ecolabel européen, autorisations biocides, RGPD) avec validation des acquis ; (b) bilan de compétences CIBC (Centre Interinstitutionnel de Bilan de Compétences) tous les cinq ans pour fidélisation et professionnalisation des salariés, financé par l'OPCO ; (c) formation aux gestes et postures et prévention des risques psychosociaux (RPS) par un préventeur certifié, avec mise en situation. Sur les comptes à exigence renforcée (santé d'entreprise, médical, recherche), formations complémentaires HACCP, désinfection ATP, manipulation produits classés CMR. L'ensemble du parcours formation est consultable par votre direction RH ou votre direction qualité sur demande.

Comment fonctionne le badging NFC ou QR Code de vos équipes ?

Chaque salarié affecté à votre compte se voit attribuer un badge nominatif avec puce NFC (Near Field Communication) ou QR Code unique, intégré à notre GMAO et synchronisé avec votre système de contrôle d'accès via API si compatible. À chaque entrée et sortie du site, le salarié scanne son badge sur le terminal d'entrée (badge personnel) ou sur le portail dédié à l'entrée principale (QR Code) : horodatage automatique, géolocalisation du point d'accès, archivage en GMAO pendant 36 mois conformément à la durée de conservation RGPD applicable au contrôle d'accès des prestataires extérieurs. (1) Bénéfice opérationnel : votre office manager dispose en temps réel de la liste des intervenants présents sur site, du créneau réel de prestation (vs créneau contractuel) et de la durée passée par zone. (2) Bénéfice contractuel : opposabilité des heures réalisées vs heures contractualisées, base objective de revue trimestrielle, traçabilité opposable en cas de litige ou de sinistre. (3) Bénéfice sécurité : en cas d'incident ou d'alerte sur site (alarme, fuite, intrusion), votre service sécurité accède immédiatement à la liste des personnes présentes via portail dédié. Conformité RGPD totale : registre des traitements à disposition de votre DPO, durée de conservation 36 mois, droits d'accès et d'effacement applicables au personnel. Sur les sites classés défense ou sensibles, le badging NFC peut être complété par un PSI (Plan de Sûreté Information) formalisé avec votre direction sécurité.

Qu'est-ce que la GMAO et que m'apporte-t-elle en tant qu'office manager ?

La GMAO (Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur) est notre plateforme logicielle centrale qui pilote l'ensemble de la prestation tertiaire sur votre compte. Elle agrège quatre types de données opérationnelles : (a) les fiches d'intervention contradictoires de chaque passage (prestations exécutées, produits utilisés, durée, observations chef d'équipe) ; (b) le reportage photo horodaté des zones critiques (sanitaires, salles de réunion, kitchenettes, vitrerie) ; (c) les badges NFC d'entrée et sortie du personnel sur site ; (d) les indicateurs qualité (audit visuel mensuel sur 80 à 120 critères, audit ATP/RLU sur sanitaires et kitchenettes, NPS interne). Concrètement, en tant qu'office manager, vous accédez à un portail dédié par identifiant personnel, consultable depuis tout navigateur web sécurisé (HTTPS, double authentification, conformité RGPD), avec quatre fonctionnalités principales : (1) consultation en temps réel des fiches d'intervention et du reportage photo, exportables en PDF pour reporting siège ; (2) consultation des indicateurs qualité mensuels et de leur évolution sur 12 mois glissants, avec alerte automatique en cas de dégradation ; (3) saisie directe d'une réclamation ou d'une remontée qualité, transmise immédiatement au chef de chantier et au référent national, avec traçabilité de la résolution sous 48 heures ; (4) historique complet des avenants contractuels, des attestations d'assurance et des certifications transmises. Sur les comptes multi-sites, consolidation automatique des indicateurs à la direction immobilière siège. Cette mécanique transforme le sujet propreté en levier de pilotage immobilier auditable, et libère votre temps managérial pour les sujets à valeur ajoutée.

Quelle est votre politique RSE et engagements écolabel ?

Notre politique RSE (Responsabilité Sociétale d'Entreprise) repose sur trois piliers opposables et auditables : (1) sur le volet environnemental, généralisation des détergents écolabellisés Ecolabel européen sur 95 % de notre périmètre tertiaire (postes de travail, espaces communs, vitrerie, sols durs), restriction stricte des biocides aux zones à enjeu sanitaire (sanitaires, kitchenettes, médical d'entreprise) avec biocides homologués TP2 ou TP4 uniquement, utilisation systématique de microfibres lavables et code couleur INRS pour limiter les résidus chimiques et la consommation d'eau, mutualisation des matériels lourds entre sites d'un même bassin pour limiter les transports, formation continue de nos salariés au tri sélectif et à la gestion DEEE ; (2) sur le volet social, 100 % de notre personnel opérationnel est en CDI sur le périmètre client, formation continue documentée avec parcours certifiant (Caces 1A, habilitation électrique, HACCP, désinfection ATP, bilan CIBC), engagement de non-recours à la sous-traitance en chaîne et de respect strict du Code du travail (durée hebdomadaire, repos, congés, heures supplémentaires majorées) ; (3) sur le volet gouvernance, certification ISO 9001 sur le management qualité auditée annuellement par un organisme accrédité COFRAC, conformité RGPD totale avec DPO interne désigné, code éthique signé par l'ensemble des salariés et des sous-traitants ponctuels éventuels (vitrerie haute, déblayage déchets spéciaux). Bilan RSE annuel transmis sur demande à votre direction RSE ou à votre direction achat, avec indicateurs chiffrés sur les trois piliers et plan d'amélioration continue.

Que se passe-t-il en cas d'urgence ou de sinistre hors créneau contractuel ?

Notre dispositif d'astreinte couvre l'ensemble des comptes tertiaires sur la plage 6 h-22 h, 7 jours sur 7, avec un référent national joignable directement par votre office manager via un numéro dédié intégré à votre cahier des charges. (1) Sur les sinistres mineurs (renversement liquide en salle de réunion, casse vitrerie isolée, dégradation mobilier ponctuelle), intervention sur site sous 2 à 4 heures sur la zone Paris-Île-de-France et sous 4 à 8 heures sur les autres bassins régionaux, avec équipe d'astreinte CDI dédiée et matériel de remise en état embarqué (aspirateur eau, sécheur d'air, microfibres absorbantes, biocides TP2). (2) Sur les sinistres majeurs (dégât des eaux étendu, incendie limité, contamination biologique sur zone sanitaire), mobilisation d'une équipe technique renforcée sous 4 à 8 heures avec coordination directe avec votre assureur multirisque entreprise et votre expert mandaté, prise en charge des opérations de remise en état (assèchement, désinfection ATP renforcée, traitement anti-odeurs) sous mandat écrit de votre direction immobilière. (3) Sur les urgences sanitaires (suspicion de contamination COVID, gastro-entérite collective, signalement nuisibles), protocole spécifique avec biocides homologués virucides EN 14476 et désinfection ATP en sortie tracée, attestation de désinfection opposable à votre médecin du travail et à la médecine du travail externe. L'ensemble des interventions d'urgence est documenté en GMAO avec photo horodatée et facturation forfaitaire transparente.

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